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鋼材利潤低,需求少,的啟事

作者:AM8亚美来源:[AM8亚美公司]访问:182时间:2019-11-09

鋼材利潤降低,需求減少,使鋼材銷售商的日子比較難過。對於國內20萬鋼材銷售商來說,年內以來 ,資金緊張一向壓得“喘不過來氣”。而需求不給力更是增加了鋼材銷售商的“煩惱”。在今年更為殘酷的現實眼前,一些鋼材銷售商虧損、倒閉也是情理當中的事情,同時 ,也反映出鋼材銷售商的一些現狀。是以為改變貿易模式單一、利潤微薄的局麵,鋼材銷售企業紛紛開始轉型,這是大勢所趨 。

對於鋼材銷售企業如何轉型,五礦鋼鐵有限公司總經理魏濤在11月18日-19日由中國物流技術協會、北京市金屬材料行業商會、蘭格鋼鐵網主辦的第七屆環渤海鋼鐵市場論壇暨蘭格鋼鐵網2011年年會中給廣大鋼材銷售流通企業指出了明確的方向。

魏濤表示,第一,必須走集群化 、規模化的發展道路。一方麵鋼鐵流通行業需要進步集中度,形成培育行業領軍企業氛圍的機製,積聚行業氣力提升行業地位 。另外一方麵,中小企業積極探索,形成地域性的企業集群 。通過加強共同服務平台的能力,擴大本身的生存空間。

第二,必須走產業鏈***共生的道路。中國鋼鐵產需規模大,中國鋼鐵企業難以用本身的氣力滿足所有的客戶,形成***共生、***互補的道路。鋼鐵生產企業專注於產品的生產、質量 、本錢控製和新產品研發,和麵向大客戶和專業客戶的活動 。由流通企業承擔流通環節所需要的信息、物流、倉儲、加工、資金等各類服務功能。生產企業和流通企業把各自的資本聚焦在本身的領域,真正降低到用戶手中的終究本錢,從而不斷滿足用戶需求,甚至創造需求 。

第三,必須走多功能 、創新型的發展道路。未來能夠生存和發展的鋼鐵企業,應當是在服務、產業鏈上創造價值和增值的企業,是能夠高效率使用資本的企業。當前是鋼鐵加工配送中間、電子商務、標準化倉庫為代表的多種增值模式已呈現多點集成創新的大趨勢,這點有益於降低本錢。

第四,必須走規範化 、標準化的發展道路。一是建設行業誠信體係,優化行業經營秩序,行業的規範化、標準化和良好信譽可以成為降低企業運營本錢的有效手段。二是打造有益於行業發展的平台,比如建立行業的數據和統計分析係統,擬定行業經營操縱的標準化工具。三是在規範化和標準化的基礎上,積極與當局溝通 ,獲得當局對行業的關心和撐持。

最後,魏濤鼓勵廣大鋼材銷售企業愛護保重和利用好行業協作的平台,相互取長補短,往應對市場的低迷,共同推動與鋼廠的同等合作,共同提升下遊的服務水平,共同應對當前的局麵,共同拓展我們的發展空間 。隻要堅定信心,通力合作,一定能夠度過危機,並實現的轉型升級,迎來可持續發展!

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